# 5 técnicas para um melhor planejamento de obras

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- Published: 2018-04-05T09:00:31-03:00
- Author: Gilberto Vieira Jr

[[[[[[Antes da realização de qualquer obra de Construção Civil, por menor que ela
seja, é fundamental que um planejamento prévio seja elaborado pela empresa que pretende
levantar determinado empreendimento.

O planejamento pode ser o ponto-chave que fará a diferença no sucesso de um projeto
de construção subordinado a uma gestão de obras.

Afinal, não se levanta um prédio, independentemente do seu tamanho, sem planejar
todas as etapas da sua construção, compondo assim um bom gerenciamento da obra.

## **A importância do planejamento prévio de uma obra**

É comum que, no Brasil, o planejamento de uma obra não seja feito por completo.

O que acontece com maior frequência é a situação em que o planejamento é feito até
a metade da obra, ou geralmente, até 75% do empreendimento.

Essa é uma prática que não deveria ser a mais comum, já que quando o planejamento
da obra não é feito por completo, a empresa de Construção Civil corre o risco de
ter que lidar com imprevistos que demandarão um grande prejuízo para serem solucionados.

Quando os imprevistos acontecem, a empresa precisa assumir perda de material, desperdícios
dos insumos de produção e atrasos na entrega da obra, o que prejudica a imagem da
empresa junto aos clientes que tanto aguardam pelo término dos trabalhos para receberem
o imóvel, seja ele comercial ou residencial.

Um planejamento de obra que é feito com cautela por parte da equipe diminui a chance
de imprevistos e dos prejuízos que deles decorrem, evitando que um caos seja instalado
durante a obra e atrase as atividades que foram previstas.

No setor de Construção Civil, a falta de planejamento em uma obra prejudica as construções
em trâmite no Brasil.

### **Por que o planejamento prévio de uma obra é tão importante?**

Planejar é muito importante por que quando o planejamento não existe, essa ausência
se refletirá diretamente na qualidade do projeto concluído, especialmente, quando
se fala em execução de obras públicas, cujo orçamento está baseado nos valores repassados
pelos contribuintes.

É muito comum que empresários do setor de Construção Civil, de forma geral, atribuam
as falhas ocorridas durante o projeto à um investimento pequeno demais para o empreendimento
que se pretende construir.

Porém, a origem de muitas destas falhas sempre estará em um planejamento mal pensado
ou não completado.

A seguir, reunimos algumas dicas para você que quer fazer um planejamento detalhado
da obra da sua empresa, correndo assim menor risco ao prejuízo.

## **Primeiro passo: Estudar a viabilidade da obra**

Antes de tudo, é necessário saber se a sua empresa tem condições de arcar com os
investimentos que a obra que pretende realizar demanda.

Além disso, é preciso ter um capital de giro que sustente todos os custos operacionais.
Caso contrário, a possibilidade de ter que interromper a obra por falta de dinheiro
é grande.

## **Segundo passo: Utilizar uma tecnologia adequada**

A tecnologia deve ser o suporte das decisões que serão tomadas.

Decidir como será feita cada etapa do projeto com critérios que se baseiam apenas
na intuição não é uma boa opção para profissionais que trabalham com Construção 
Civil.

## Terceiro passo: Definir cada detalhe do orçamento que a obra exige

Você precisa definir o orçamento da obra a ser executada. Esse é um dos principais
métodos que te permite não só saber se sua empresa terá dinheiro suficiente para
entregar a obra no prazo registrado, como também saber se há chances de que a obra
atrase em algum período específico.

Nessa etapa, a criação de uma planilha pode te auxiliar no lançamento das informações
orçamentárias.

Caso você não tenha afinidade com _softwares_ desse modelo, a aquisição de um sistema
ERP é uma boa opção a ser considerada para a sua empresa.

## **Quarto passo: Conhecer todos os seus custos indiretos**

Na Construção Civil, é muito comum que, durante a execução de uma obra, custos indiretos
apareçam, e estes devem ser incluídos no orçamento da obra.

Assim, é preciso conhecer todos esses custos indiretos e procurar se antecipar a
eles, para que não sejam uma surpresa dentro do seu orçamento.

Esses custos indiretos costumam ser taxas cobradas pelo município, impostos estaduais,
margens de incerteza, entre outros que poderiam ser citados e que devem ser considerados
antes mesmo que sejam cobrados.

Criar uma reserva de recursos financeiros para os custos indiretos evita que o orçamento
da obra seja extrapolado por essas despesas contingenciais.

Além disso, estes custos indiretos, por menores que sejam, também influenciam na
formação do preço final de venda das construções que compõem a obra.

## **Quinto passo: Definir qual será o Retorno do Investimento**

Por fim, recomenda-se o cálculo do retorno do investimento que, apesar de ser um
cálculo simples, é por muitas vezes ignorado por alguns profissionais da Construção
Civil.

Existe uma fórmula bastante comum no mercado para conhecer o retorno do investimento:

**Retorno do Investimento = (Ganhos Obtidos – Investimento Inicial) / Investimento
Inicial**

Assim, se os ganhos que foram obtidos com determinada obra foram cerca de 600 mil
reais, e o investimento inicial foi de 200 mil, chegamos ao seguinte resultado:

 

Retorno do Investimento = (600.000 – 200.000) / 200.000

Retorno do Investimento = 2

 

Esse resultado significa que o seu retorno do investimento foi duas vezes maior.
Colocando esse resultado em percentuais, temos que o retorno do investimento foi
de 200%.
